回复 李如萍: 《三亿体育》论坛外链现在基本上可以留外链的论坛非常少了,即使是可以留外链的也是一些广告专区,或者是引蜘蛛板块,其实基本上根本没有什么用,或者是很多论坛直接做了权重禁止传递,这就导致了大家在发论坛外链的时候往往都是,付出很多,收货甚少。但与此同时,他们意识到公司发展遭遇了一个障碍:永远要跟着有转播权的平台走,因为只有这样的平台才需要他们的短视频来补充内容。
但我们还要花大量人力,物力,财力去围绕天猫的游戏规则运作。 以下是沙龙上的干货辑,欢迎留下评论。
回复 吴成彬: 《三亿体育》 做好站内广告分析不仅可以了解某个区域或某一图片的广告位效果,还可以结合广告所在的页面浏览量、点击量等数据,分析哪些广告受欢迎,哪些关注度最高,进而根据这些数据调整优化页面布局,达到提升销量的目的 拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。
万能的某宝是可以买号的,前期各平台在扩张没有太严格要求。尤其是互联网领域,BAT和TMD这类企业的在职和离职员工也有大几十万人了吧,跑出来到处讲课指导年轻人的也大有人在。
回复 蒋玉磊: 虽然中国的很多企业,其初始的成功都要归功于某个人的能力和魅力,但恰恰是这种靠个人能力把企业做大的方式,阻碍了企业的持续发展,也导致了中国企业“富不过三代”的怪现象。另外还需要特别提前声明的是,本文中提到的投资心得仅来自于我一年有余的小基金打杂经验,请各位一线基金合伙人。