回复 沈文剑: 《365注册官网》 一次性交易的商业模式: 电子商务/移动电子商务:0.5-1倍的交易额 交易平台:1-2倍的交易额 服务:0.5-1倍的收入 授权许可:1-2倍的成交量 硬件:1-3倍的收入 广告科技/媒体/工作招募平台(反正就是跟推广有关的商业模式):1-2倍的交易额 其他的变量:增长率、利润率、CM、产品技术壁垒、国际上的知名度、行业内的垄断/领导地位 经常性收入的商业模式 SaaS:5-7倍的收入 变量:增长率、用户获取成本、流失率、平均每单交易额大小、国际知名度、现金消耗率、行业内垄断/领导地位 当然,这些系数还跟具体的行业有关系,就比如说给数字安全技术提供解决方案的公司,往往退出系数就比营销解决方案提供商低一些。比如和力辰光(836201.OC),2014年净利润就已经达到了3718.94万元,到了2015年达到9455.40万元,根据最新的2016年中报财务数据,和力辰光还在高速增长。
我一向都觉得,自己不是一个站得很高望得很远的人。根据娱乐资本论了解,阿里游戏最近的IP剧《最强男神》用的就是北京稻草熊影视的新人做男一号。
回复 康果: 《365注册官网》这件事要落地文化,产品经理要深度地思考这些问题去解决它,这些都是我们不断完善要做的事情。 我是在中关村举办的某次活动中,认识Joelonsdale的。
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回复 周玉林: 从果壳的在行、知乎live,到罗辑思维的得到,以及36氪的开氪。 又或许,以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。