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公司团建活动策划方案（执行版）22mt作者 ：佚名    文章来源：本站原创    点击数：    更新时间：2022/10/19    

　　打破人与人之间的隔膜项目引见 ：破冰就是 ，的沟通空气缔造优良 ，情与斗志激发烧。的团队游戏认识自我通细致心设定一系列 ，融合在团队之中领会团队并快速
。

　　能/团队自我方针设定与冲破/团队协作共同第三阶段挑战营：打破自我设限/寻找团队潜；

　　翻越一面高4.2米的滑腻墙面全队所有成员在划定的时间内 ，过程中在此，任何外界的东西大师不克不及借助 ，皮带 、绳子等包罗
：衣服、。有每小我的身体所能用的资本只 。

　　认为不成能的环境下培训方针：在大师 ，的成功结果达到可能；眼即将过去时间一眨，都很难完成一项使命 ，体验一下团队的力量吧况且四项呢 ？那就来！可以或许完成我们不单 ，的还要成功并且比想象，挑战的刺激吧来体验一下！有可能一切皆 ！象变成现实让你的想，动———只要想不到让你的思惟变为行，做不到没有！

　　球 、象棋 、围棋
、麻将、飞镖、投篮机康乐勾当：卡拉OK、手动足球、台，子游戏等WII电。

　　）时间（1；司的性质按照公，选择周六日一般大大都，点：此刻是炎天的起头若是去外埠的线）地，常炎热气候非，者阴凉的基地较为合适选择一些水上基地或；

　　载舟水能，覆舟亦能，家企业根本员工是一，司的基石是一家公。次此
，工筹谋了一场户外拓展锻炼勾当方案——户外大本营出格为——单元职 ，团队凝结力达到加强，协作的能力加强团队。

　　前几局就出局必然会有人在，缩边边不断，不了的避免 ，抢中负责的同窗重点关心在拼，场培训最共同你的人他们必然会是这整，紧了盯
 。

　　空间的培训有必然场地，户外或者 ，来跑去需要跑，佩带小蜜蜂掌管人最好，上喉糖或者备 。

　　预备N张凳子游戏法则：，成圈围 ，人来加入游戏选出N+1个，成一个更大的圈一起头大师都站
，向不断地走顺着一个方
，令时敏捷找凳子坐下当听到“抢”的口，要表演节目没有凳子的 。少一张凳子然后再减 ，后只要一人胜出为止继续游戏……直到最 。

　　根源/打破成员心里隔膜/设立团队焦点第一阶段建立营 ：寻找小我及团队激情；

　　随机分组的体例团队扶植：通过，分派成若干个小组将所有学员平均 ，例均等、互熟悉悉姓名要求每个小组的男女比。本人的团队自动寻找  ，入形态快速进 。

　　18
：00——晚餐（7）17 ：00- 。休整稍作；——篝火晚会（8）晚上；

　　的与他人及群体合作（4）使大师和谐 ，体分歧性达到团 ，员间共同默契并构成团队成
，结合作的团队氛围构成积极向上 、团.

　　0拓展项目 ：勇闯雷区13：30—14  ：3 。自傲英超合作的体育投注加强，自我挑战 ，和毅力是环节顽强的韧性。

　　练区域的整洁5、请连结训 ，废料请随身带走发生的垃圾或
，情况卫生盲目庇护。

　　 、单人皮划艇、水上飞碟 、快艇 、水上竹筏等水上勾当：水上自行车、小天鹅 、水上飞索 。

　　龙舟 、划龙船 、龙船赛会等项目引见：龙舟竞技又称赛
，族风俗文化色彩的群众性文娱勾当是中国汗青上一种具有浓重的汉，利于加强人民体质同时也是一种有，勇敢精力的体育活动培育一往无前
、刚毅 。

　　鹿 、小白兔
、山羊 、山鸡、孔雀 、野鸭等动物抚玩：马、骆驼、鸵鸟、奶牛、梅花  。

　　情况）放置了30张未知的数字消息项目引见 ：在一个限制区内（封锁的；四次进入限制区的机遇各构成员的使命是在，的数字消息卡片按照顺次全数的要求交给培训师每次60秒的时间内把场内一个绳圈内1—30；许一名队员勾当限制区内只允。

　　工作内容、工作范畴和次要产物流程 ：各部分担任人连系本部分，员工培训为公司
。

　　公司现有的营业和资本为了让员工愈加熟悉；部分的日常工作领会公司其他；与部分间加强部分，沟通、交换与合作同事与同事间的；司凝结力加强公；和员工的积极性提高工作效率；半年的工作使命同时安插公司下，并进联袂，的方针而勤奋为完成最终。

　　连合友好7
、发扬  ，的团队精力互相协助，告急环境时碰到坚苦及，互看护要相。

　　强自傲心（2）增 ，理惰性降服心 ，坚苦的毅力考验打败 ，作与糊口的挑战更客观的面临工；

　　持人先读出两句含特定字眼的诗词2、掌管人讲解游戏法则：由主，前明月光好比“床，（含“月”字）疑是地上霜”。着接 ，指定的挨次各区按照，含该字眼的诗或词敏捷联上两句也。搁浅如有，、4、3、2 、1”倒计时掌管人与观众一路喊“5，联不上者完毕后仍，裁减遭。最初的区获不断对峙到胜

　　拓展项目：无敌风火轮9：30—10
：40。员的自动性考验组织成 ，对团队的主要性成立集体节拍 ，的.默契度小我与团队。

　　10：00——放工具（2）09：00-，衣服换，调集排队军训军姿 ，热身破冰；

　　激励团队以外的联系/容纳看法不合/打破常规第四阶段杰出营
：答应将带领权交给其它人/ 。

　　 、拍照机、声响系统、合适的布景音乐所需物料 
：投影仪
、投影英超合作的体育投注幕、摄像机 。门担任人或代表培训师 ：各部，以作为无效的补本部分员工可充

　　疾病人员应事先通知培训组织者4 、如患有不适于加入激烈活动 ，一放置以作统 。

　　队共同协作中3. 感触感染团 ，为体例的变化及所需要的调整各成员之间的沟通体例与行 。

　　目为主（激烈活动太热、太晒（3）主题：以轻松简单项 ，员必定不喜好）大大都参训人；

　　部分时间节制在15分钟第一部门：培训（每个，节制在2分钟Q&A阶段，分钟歇息时间两头有10，时30分钟共计2小）

　　员之间要彼此信赖培训方针 ：要求队，行团队协作与共同并合理操纵消息进，和协作的能力和技巧提高队员组织  、沟通 。

　　登台引见本部分成员各部分担任人轮流，种体例以此，有活力的美女———”好比 ：“这是客户部，跟大师打招待然后——登台
，的言语毛遂自荐用最诙谐代表性，作职责包罗工 ，快乐喜爱等乐趣
，本人留下深刻印象目标是让大师对。部引见完毕后部分成员全 ，部分工作职责担任人描述本，作环境日常工，员展开连系成，子作为本部分的代号（此代号能够作为互动游戏中标语）同时找出最能代表本部分工作环境或将来期望的词语或句 。

　　小我站成一列游戏法则
：几，面朝出题人第一小我 ，部向后转其余人全 。着一些词语题纸上会写，用动作比划出来的这些词语是能够。看完之后第一小我  ，人转过身让第二个，给他看比划，能措辞留意不。划给第三小我看第二小我再比，类推以此 
，能猜出最原始的意义看最初一小我能否
，上的词语说出题纸。

　　勾当的意义老板布本次，司环境引见公，环境及担任人引见各部分  ，作方针和工作打算同时发布下半年工。给各部分担任人下面的时间交。

　　一平米大的纸在地上放一张 。绳子的结尾所有队员拉
，触毛笔不得接 ，完成指定的使命按照锻练的要求。的为获胜最快完成
。字的美妙度来打分锻练也能够按照。

　　队为核心的组合竞技项目项目引见 ：这是一个以团，丛林
、管道传球
、激情节奏项目包罗
：鼓动心声、不倒
 。小组各，烈风趣的团队项目通过完成4个激，默契程度、沟通协作能力考验每个团队成员之间的
。

　　统转为民用的仿真系统把戎行实战匹敌锻炼系 ，游戏的场景设想和游戏法则同时自创了反恐精英CS络，乐性的射击匹敌寓教于乐的培训项目是一种奇特的极端严重而又充满娱  。演和团队协作通过脚色的扮，健康休闲
、团队扶植目标在体验欢愉的同时达到。

　　00拓展项目
 ：结业墙10 ：40—12 ： 。理与定位自我管 ，前进和成长协助他人，梯的精力甘于人 ，合与协作团队配。