回复 曹博雅: 《熊猫体育游戏》 而真正精密的是,皮肤和台词为每个英雄提供了可扩展的形象和故事,比如赵云的皮肤有引擎之心、嘻哈天王和忍者皮肤等等,每个新皮肤都代表着一个新的形象和一段新的台词,虽然这与历史上的真实形象人物不同,但用户并不会较真,他们早已习惯了这种混搭风格,而且这也是在另一个维度上丰富了整个游戏的内容,直击那些有着特定情怀和喜好的用户,同时使得整个游戏有着无穷多的可扩展性,这些扩展性总有一个会抓住观众的心,让观众来买单。 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
当然,高频的一般都是刚需,不过刚需未必高频,这一点很多人没有想清楚。理性来看,只有热爱一个行业,才会用所有闲暇和非闲暇的精力去琢磨它,才能在生活中一些旁人不易察觉的细节面前发现变革的机会。
回复 武建超: 《熊猫体育游戏》可是我想错了,事实上我已经投入了500万,亏得干干净净,其中300万,都是我融资进来的。人人都用智能手机的时代,互联网营销势在必行,老板说我们也要做互联网,必须做全网营销。
内容的天花板跟内容的生产方式有关。 其次,巨额的运营费用也让友友用车的前行倍感吃力。
回复 郝利萍: 又过了几分钟,她这才和斗鱼直播间里的观众打起了招呼,熟练地介绍今天要吃的食物和餐厅的名字,然后开始读观众写下的弹幕。 所以让天下没有难做的生意这句话,其实不仅是阿里一家公司的使命,而是我们所有B2B企业的使命。