回复 李玉城: 《手机在线买球》当时餐饮业在众多行业中脱颖而出,成为许多PE逆市投资的最重要选择。很简单,既然百度搞了这么个筛选机制,筛选掉谁就成为关键了。
每次公司的事我走不开,男朋友又在等我吃饭的时候,我就会陷入暴躁焦虑的情绪,因为两边都不能拒绝但时间无法复制成两倍。 中国很多地方也慢慢往这个方向转变,不过老实说,在很多地方我们还是有差距的,教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。
回复 程志峰: 《手机在线买球》因为鞭牛士与WeMedia在科技类广告客户资源上重合度较高,二者多次因争抢客户而陷入尴尬。HTC全身心投入的VR领域,如果在接下来能将Vive做成行业老大,在未来还是有很大机会逆袭的。
“我们的目的是为持有自己政治立场的公民提供积极发言的开放平台,我们也并没有刻意标榜公平公正。 因为2016年年报还没有完全更新,读懂君选择了比较完整的2015年财务数据进行分析。
回复 郭进禄: 当你坐在牌桌上,发现身边的人大多是保守的,如果你想要赚钱,就只能更激进一点。 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。