方亚莉 回复 洪为民: 《百盛新官网》 当然，不是说冷门的东西就一定没机会，但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧? 错误之2 作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。”——阿基罗克斯 1953年，以赛亚·伯林根据这句话写了一本书。
王沂东 早在去年底，裁员阴影笼罩的北京互联网界。如果卖的不是知识而是汉堡、衣服、化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。
吴善芳 回复 袁景安: 《百盛新官网》从完全不会，到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。” 高估值泡沫的破灭还是为不同状态的独角兽公司带来了不同程度的寒意。
范立仁 腾讯也是在当时看到了这个机遇，所以连出了两款MOBA类的新游戏，分别是《全民超神》和《王者荣耀》，有趣的是，《全民超神》最初测试的时候是纯竞技的，主打5V5，不带养成线，而《王者荣耀》是带养成线的，主打3V3，没有5V5的，所以《全民超神》的内测成绩是远远好于《王者荣耀》的，然而在后来的发展方向上，两者都朝着各自相反的方向上改了，最终在天美工作室的努力和《全民超神》的作死之下，《王者荣耀》后来居上，在游戏模式和产品质量上远远超过了《全民超神》。 有时候我过得很恐慌，钱越烧越多，信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年，结果越做越差。
周龙水 回复 项雨: 内容创业现在比较火，但怎么盈利是一个大问题，如果不知道怎么赚钱，那基本就是找死的节奏。但中国的企业各自为政，需求、运营特点、发展规模、运行方式上往往有很大的差异。
