董事会经常会走进一个怪圈，看不到你在开发的产品，看不到这款产品的重要性，更看不到你将如何成功。2月早些时候，我在SaaS易倍体育tr大会上作了演讲，这一会议大概是目前为止与早期企业应用开发公司最相关的活动。因为你仍然可能出现迈进会议室之间愁锁眉头，最终董事会效果未达预期的状况。你会感觉自己把一切都搞砸了，让大家失望了，曾经承诺的美好未来也没能实现。在召开董事易倍体育会会议时，你需要有hold住全场的能力。这次演讲的目的就是为大家提供一份指导，在错失季度目标的时候应当如何应对。