回复 成沛: 《牛电竞》 好,以上几点就是笔者针对页面价值和大家探讨的细节问题,作为站长我们要知道优化工作是一个细致活,除了做好正常优化之前,其实我们应该将目光重点放在这些优化的细节问题上,因为搜索引擎目的是为用户服务,网页是用户最终访问的结果页面,这个最小的单元出问题,直接会造成用户体验降低,即使网站再多的高权重外链,没了用户的支撑相当于地基出现问题,后期权重和排名的问题肯定会遇到非常大的影响。 但截止发稿前,还有642家公司等待审批——窗口期能持续多久,没有人能给出预测,大家都在急不可耐地往前冲。
曾经马云、刘强东等人创业之时也是风华正茂的年龄,可有所成就的时候也已是多年以后了,与之相比,90后还有大把时间,年轻不一定能躲开资本寒冬,但年轻就是资本。一个网页比较合理的链入数是多少呢?如果在18个月内一个网页连20个链接都没有,就可以考虑删掉了。
回复 许淑珠: 《牛电竞》 但没有人会否认,B站能够成功,复制niconico走过的路径功不可没。但问题随之而来,彼时网购的人群,很多人都是“图便宜”,乐淘的玩具,在价格上毫无优势。
小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。市场上价格几万的奢侈品包,生产成本只有几百元,中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价,而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存,根据用户下单进行生产,让不在意品牌的消费者,用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。
回复 方琼英: 我特别喜欢打小的手对(pocketpair),比如5577这种牌,它们有差不多1/8的几率在翻牌开出三张之后中Set(暗三条,比如我手里是55,公共牌也翻出一张5),对手根本无从判断你已经中了三条,很可能把已经成对、手里的超对、甚至两对的价值输给你。这不是在说投篮你投进去了几个,而是直接告诉你,你哪一块肌肉发力不对,哪一个姿势角度不对。