回复 刘陆陆: 《竞技宝主页》 近日,一段曝光俏江南长沙店后厨内幕的视频在网络上疯传,看完真的让人三天都吃不下饭! 后厨手抓偷吃已经做好的菜: 食客吃过的辣椒回收再炒菜: 臭鱼冒充活桂鱼: 最让人恶心的是,居然用炒菜锅来洗拖把! 比这个视频更狗血的是,俏江南创始人张兰的独子汪小菲突然发文,透露俏江南被CVC收购内幕,还说母亲张兰曾经被CVC方强行软禁! 一时之间、俏江南、张兰、CVC,各种八卦再次刷屏,不少人都想起了俏江南的创始人张兰,假如她现在还在俏江南,会发生这种事情吗? 单亲妈妈、靠扛猪肉赚2万美元、放弃绿卡回国创业、10年赚取6000万后重头再来创办俏江南、上市无果后黯然离场......这些都是张兰身上的标签。 正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时,2009年9月,美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购,一时引起热议。
一般讲网站维护主要是网站后台程序的维护。现在好多人出去唱KTV的时候,都是在看手机、发自拍,你帮我拉粉,我帮你拉粉;这根本就不是出来havingfun的啊!” 去年毕业之前,在同为主播的室友的带动下,Saul也开始了自己的直播生涯。
回复 王研: 《竞技宝主页》这涉及到横向行业、品类维度的划分,和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。 另一方面许多传统行业都在面临新兴科技行业的颠覆,人们在思考:假如这个行业衰落或者企业倒闭了,我还可以去哪儿?我的价值如何获得提升? 年轻化与裁员潮:中年专业人士离开组织成为自由人或成为趋势 另一方面我们看到,当前许多企业与行业尤其是科技互联网行业的员工普遍是趋向年轻化,百度平均年龄大致是27岁,阿里与腾讯平均年龄28左右,我们不禁要思考,未来那些上了年纪但是依然不是在公司中高层管理层或者企业骨干专家一列的人才,未来很可能会陷入一种留或者不留的两难困境。
从管理学角度来讲,核心问题在“效率”。 究其原因,真正厉害的创始人CEO应该具备强大的影响力,吸引到优秀的同伴是创业路程中的必须技能,而这种能力往往在创业早期就有所体现。
回复 周国逸: 用户不是为了内容买单,而是为了效果买单。 拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。