回复 陈望龙: 《OUBAOAPP》围绕着分级诊疗体系及医生多点执业下的医患关系而展开的一系列商业模式的创新将会成为可能,不管是大平台还是垂直细分的模式都有可能找到自身的市场需求。 对于医疗健康产业,企业思维模式的转变和新的技术结合,如能在包括新的医疗保险、医疗金融、医疗供应链、物流等方向上得以应用,或许未来在更深层次引起轩然大波。
聊完后,罗斌很看好滴滴的运营模式,他认为业务上行的市场空间非常大,同时至少能通过收取信息服务费或是拿出部分专线做自营的方式赚钱。我的指导共有4点,另外包括几个需要避免的陷阱。
回复 肖崇明: 《OUBAOAPP》去年阅读GQ智族的《17岁CEO王凯歆:风口少女的神通与孤独》时,我竟有点恍惚,因为这篇文章的主人公王凯歆的经历与所作所为,竟然与我四年前作为联合创始人加入的某公司CEO如出一辙!连很多细节都极度一致! 王凯歆其人在运营神奇百货项目(深圳大爆炸科技)过程中,表现出来的种种问题,在GQ智族的文章中均有细节描述,概括起来说,就是言而无信(对合伙人期权等方面)、撒谎成性(数据造假,平时瞎话也是张嘴就来)、模式平庸(淘宝商品转售)、骄奢淫逸(花钱如流水,贪图享乐,私生活复杂以致罹患妇科病)、朝令夕改缺乏常识(一会一个想法,对于产品开发运营毫无概念等)、戾气深重(脾气坏,情绪化,动辄对员工恶语相向)。 1.品牌溢价优势 如果讲我个人在投资界的品牌议价,往往我们参与投资的项目都会将自己累积的传统娱乐行业的传媒资源、娱乐营销、内容营销能力和辅助都背书到被投企业,因为你有这样的资源导入才会有投资的议价力,去把估值谈到我们认为更合理的一个范畴,尤其是对创业阶段的企业,这样的资源尤为重要。
类似于“民族骄傲”,“国产实力”等等的评价与盛赞之词屡见不鲜。相似的摊牌率,截然不同的入局率,说明两位创业者心性不同,长期效果值得玩味。
回复 袁学仁: 6.明星IP营销的作用 这是一个比较传统的合作案例,品牌和企业合出一个产品。成长快的企业是集大成者,是获取资源、吸纳资源、整合资源特别强的人,无论从企业内部还是外部,资源能够快速整合起来是很重要的。