回复 濮璐: 《55世纪大厅》 四、给创业者的几点建议 1.既要做参赛者又要做旁观者。 笔记之前,请先思考: 商业杠杆力比拼的资源包含哪几个层面? 在这个时代,创业者应如何整合资源塑造自己的品牌力? 流量红利期已过,创业企业如何进行流量变现及做好品牌营销? 互动娱乐时代,明星IP对产品营销的作用是什么? 我们每一位创业家,每天都在思考这些问题,每天都在通过各种途径获取新的认知,我在来的路上思考了许多自己的感悟,与大家分享。
3、房产泡沫 一二线城市房价过高,三四线城市库存过剩。 第一课:不要“管理”董事会 虽然这次演讲的主题叫做“如何管理董事会”,但这其实是一种非常错误的观念。
回复 魏贵英: 《55世纪大厅》document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。 对于这些创业公司来说,商业计划书的公开,引发质疑反而是小事;更严重的后果是公司的发展步伐被外界所知,因而不得不临时进行调整。
举一个例子: 我们现在看了一个网络大电影发行平台,它的万向轴位置的市场占有率大了,公司顺理成章就成为了参与制片和出品最多的一个制片公司。 从过去的十年看,医疗行业的增长主要来自于两方面: 第一是内生增长,即产量增加、价格提升、新产品与业务的开拓(主要包括技术的升级),这个逻辑仍然存在,而且相对于其他行业而言,医疗健康领域会有更为稳定和持久的增长机会; 第二是外生增长,伴随着资本市场的力量,行业迅速向纵横两个方向延伸,并且未来医疗健康行业的并购整合可能会来得更加猛烈。
回复 周振海: 在我第一次召开董事会议的时候,MikeMoritz曾极为友善地建议我们将精力放在关键的问题上,而当时的我完全不知道应该如何和董事会合作。 我从2009年开始做个人天使,三年前才开始跟两位合伙人成立了基金管理公司。