回复 张宗云: 《9728真赢才是赢》 事实上,niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”、“niconico动画玩完了”的标签。 当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。
比如,从北京发往上海的货物,如果客户拒收,可以暂时放到南京中转站,如果寄存期限内有广州用户下单,就可以再将货物从南京调拨出去,减少不必要的周转,同时也为第三方物流企业寻找到更多客源。精细化到每一个广告位所带来的转化量、订单销量等等。
回复 赵俊雯: 《9728真赢才是赢》 其次,通过分析这些数据为优化站内广告位创意、展现位置提供数据支撑。 单点突破是企业常规之路,一般是两个方向:一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。
好不容易饭局结束,私募君怕他难堪,就偷偷买了单。这些一度站在风口中领域,自然也在风口中淘汰出一批。
回复 朱成荣: 根据2012年的数据,niconico的会员中有63%为十几岁至二十多岁的年轻人,而二十多岁的日本年轻人当中有81%是niconico的用户。” 试图教育人、改变人类习惯的“杰作”一个个倒下了,满足人类衣食住用行的工具留下来。