顾祖德 回复 秦志江: 《赢博体育app官网》 但读懂君要提醒的是，除了企业规模和成长性，对于“僵尸股”，还有这一点要关注。不论线上、线下，都能引发消费者的热烈讨论，不论任何画面，都能带出产品，直接加分。
黄丽清 从一个爱孩子、懂母婴商品的妈妈，变成蜜芽的CEO和一位企业家，对刘楠而言是极大的跨越。 实际上，在准备关停友友用车之前，李宇和合伙人已经通过各种方式联系平台用户办理退款，但最终仍有7%的用户联系不上。
高一丹 回复 周祖生: 《赢博体育app官网》 中国很多地方也慢慢往这个方向转变，不过老实说，在很多地方我们还是有差距的，教育概念、教育理念、对权威的态度都需要改进。 失败无关上市 不追求品质才是真因 有人说，俏江南之所以会沦落到今天的地步，完全是因为和资本联姻，仿佛张兰当初能够拒绝投资，就能保住俏江南。
黄家瑜 但是这个时代，也许就是这些送盒饭的企业是真正伟大的企业，中国的消费者在基础的商品和服务的体验上的获得是缺失的，中国应该有一批企业在这些领域里有所作为，起码让整个中国人的生活质量有一个基本的保障。 小二权力太大 今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗? 如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
朱勤英 回复 王群莉: 这份高颜值、高估值的榜单，绝不只是让你看美女! 这些女神是怎么挑选机会的? ——要知道，用两年时间把摩拜做到估值百亿的胡玮炜，在创业之前的职业是记者，而在生活中，则是一位七岁孩子的母亲; VIPKID创始人米雯娟，17岁辍学，20年时间当中只做一件事——教英语，2016年营收10亿; 花点时间创始人朱月怡，基于“悦己”电商，发掘新的鲜花市场，推出每月99元订购、每周一束的“鲜花电商”平台，影星高圆圆也是她的用户; …… 看了这么多明明可以靠颜值，却偏要拼才华的创业女神，对那些还没有创业的女生来说，是否就没有机会了? 并不是——创业热潮刚刚开始! 对女性来说，有哪些潜在创业机会? 1、内容创业 公众号、短视频等机会还有很多，往垂直细分领域深扎再深扎，比如母婴、幼教、心理学、健康...... 2、生活方式、新品牌 在“2017年最值得关注的女性创业者”榜单当中，创立消费“新品牌”的女性创业者数量，与基于内容创业的女性创业者数量不相上下。 最近听了很多传统媒体人的产品和建议，我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。
