回复 彭泽中: 《新记体育官网》彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱,先冲订单,占领市场”。 苏奎说,小蓝的遭遇并非美国城市对中国企业的歧视。
虽然中国有3亿儿童,却不具备购买玩具的文化,玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买,中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。创业之初,boss给我们算了一笔账:中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到,而中国有1200万中小企业,也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。
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回复 裴晓娜: 为什么? 因为互联网下半场拼的是商业模式的盈利能力,而赚钱的前提是什么?就是两条: 成本+体验! 我们回头再看A公司的缺点是什么? 就是成本很难控制,比如滴滴,最初它和快的竞争打车市场,烧钱烧到背后的投资人都撑不住了,所以拼命撮合两家合并,大家以为滴滴可以停止补贴了,躺着赚钱了。相比暴风影音的直营模式,爱奇艺则选择入股了广州一起看信息科技有限公司。