回复 陆才良: 《ku体育》 “小马过河”原来作为一家传统的线下企业,2014年进行互联网转型,进入在线教育市场,对自身优势和在线教育市场分析不够,导致破产悲剧。 但随后,公司的股价就像破了洞的皮球,怎么吹都鼓不起来。
” 从P2P租车转型分时租赁,3年烧光2000万美元? 根据媒体报道,友友用车原名友友租车,成立于2014年3月,最初做的是P2P模式的私家车共享平台。 他规定,员工下班后留在公司里看书会有50元补贴,周六周日留在公司学习则每天补贴250元。
回复 谢玉霜: 《ku体育》 类似的故事可以编出很多,每一个都能在创业公司里找到相似场景: 比如,你可能在谋划着新版本的产品上线,尝试让产品体验得到优化,然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行,新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位,当你费时费力地完成一轮采购和更新,原有的风口可能就这样溜走了…… 或者,你因为焦头烂额的赶进度,试着在竞品出手前上线新功能,然而你却无暇顾及糟糕的办公环境,前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究,暗暗在心里扣除了印象分,当你费时费力地完成一轮采购和更新,竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。 杨宁最近也在曾经收到了5封面试邀请,但他只接受了其中一家面试。
“这条零库存的供应链可以说是毕胜一个人撑起来的。 “去认识不同的产业非常重要,而后去修复它们的缺陷。
回复 朱有吉: “小马过河”失败原因是什么? 从小马过河自身来说,公司确实存在经验不善的问题。在无限感慨之际,不禁在想,如何抓住移动互联网盛行阶段的红利期?如何做好移动端的推广工作?而这一切,今天就让我们从微信指数开始说起。