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回复 张安民: 有观点认为:转型前,乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司,我不太相信这个会成立。