回复 黄仁丰: 《世界杯预选赛押注》性格冒进心存幻想,面对压力容易放弃,最终成绩平平。我说这不是有病吗,刮那么大台风赶紧休息得了。
成为市场先驱者并不重要 创业者真正要考虑的是建立一个具有“流动性”的市场。方式有以下几种: 为交易双方提供保险 在Turo(原为RelayRides,美国P2P租车鼻祖)上用户可以进行汽车租赁,Turo为双方设计了专门的保险政策确保交易进行;Airbnb为房屋受损的房东提供了高达一百万的保险;Lyft和Uber则为签约司机提供了车辆保险以应对损毁问题。
回复 常永英: 《世界杯预选赛押注》因为在这些年里,HTC没有在手机供应链上的任何优势,没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。目前新三板上万家企业中,至少有三分之一,也就是3760家企业是“僵尸股”。
对于因为没有流通股而沦落为“僵尸”的企业,除了要关注它的限售股解禁时间或者融资信息之外,还要关注它是否有做市意愿。 做公司也是一样,大家都是创业者,特别是大学生、年轻人创业,你们先别想着会成为马云。
回复 杨洪毅: 为什么《王者荣耀》最开始要做3V3,并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研,但这看起来真的很难解释,明显用户对于5V5的接受度最高,他们一开始却直奔3V3而去了,但很有可能的是: 他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技,因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰,要是有一个人中途掉线或者网络不好,那么这10个人的游戏体验就都很差; 他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏,通过玩家花钱升级英雄属性来盈利,所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。实际上确实是如此,因为一直到2016年底,中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人,增速低于5%,国内手游的用户红利已经触及了天花板。