回复 王久新: 《澳门买球开户平台》 乔教主说:“年轻的时候以为科技可以改变世界,觉得当时世界上的大部分问题,都可以通过科技发展解决,但随着年纪的增长,发现科技根本改变不了世界。正是在这种背景下,各个领域的大玩家的业务轮廓和商业模式也在不断的清晰,与此同时伴随着由资本助力而轰起的B2B热正在逐步冷却,一大批跟风而生的平台也迎来了重新思考商业模式才能更好活下去的现实状况。
当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。市场上价格几万的奢侈品包,生产成本只有几百元,中间环节以及品牌溢价造成了100多倍的加价,而必要商城的目的就是打掉中间流通环节、打掉库存,根据用户下单进行生产,让不在意品牌的消费者,用白菜价享受到奢侈品同样品质的产品。
回复 殷娜: 《澳门买球开户平台》这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。 比如有了电,整个世界产业都发生了变化。
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回复 俞宝兴: “有些看起来非常明朗的业务,因为资金上有挑战,可能需要去考虑是不是专注去做那几个现金流比较好的业务,思考团队是不是需要削减,在现金流变正的基础上去寻求更多投资和机会。另外还提供付费咨询顾问服务,帮助中小仓库优化策略,介绍资源