周连连 回复 程存: 《光大官方网站》针对用户的变现，可以说是当前淘客盈利的主要模式，优点显而易见，就是变现速度快，机动性强，能培养用户的二次消费习惯，尤其是穿衣打扮，单纯讲页面设计，前者的确存在很大的不足，但是就内容而言，算是内容自媒体最初的典范，直至今日，穿衣打扮的用户重复购买率都是相当高的。这家公司的公关负责人告诉界面新闻记者，企业方面实际难以对商业计划书传播的所有环节进行把控。
唐斯琦 去年阅读GQ智族的《17岁CEO王凯歆：风口少女的神通与孤独》时，我竟有点恍惚，因为这篇文章的主人公王凯歆的经历与所作所为，竟然与我四年前作为联合创始人加入的某公司CEO如出一辙!连很多细节都极度一致! 王凯歆其人在运营神奇百货项目(深圳大爆炸科技)过程中，表现出来的种种问题，在GQ智族的文章中均有细节描述，概括起来说，就是言而无信(对合伙人期权等方面)、撒谎成性(数据造假，平时瞎话也是张嘴就来)、模式平庸(淘宝商品转售)、骄奢淫逸(花钱如流水，贪图享乐，私生活复杂以致罹患妇科病)、朝令夕改缺乏常识(一会一个想法，对于产品开发运营毫无概念等)、戾气深重(脾气坏，情绪化，动辄对员工恶语相向)。 未来，还可以关注更多新业务包括新的需求、新的整合、新的机会等，比如创造性地去制造机会，搭建围绕着某个核心领域的生态圈。
赵绪成 回复 吴春洪: 《光大官方网站》深圳像Japet这样的初创公司数不胜数，以孵化器HAX为例，就有来自20多个国家的创业团队。 17岁辍学创业、一帮VC追投的95后神奇百货CEO王凯歆，在经历裁员、倒闭风波后，近日有网友晒出了她的朋友圈，她开始做微商了，教学员做外汇资金盘……她在朋友圈晒出学员的战绩，在ck老师的带领下学员全部盈利，每人盈利50-400美金……还在评论里打鸡血“你有多少承受能力就赚多少钱，没有承受能力就不要下!”。
刘懋善 柯卓华则回应称：“如果有公司提出(异议)，我们会根据它们的要求，删除它们的商业计划书。加上质押股权的业绩压力，让创始人黄章在2016年初喊出“稳增长、创利润、挺进IPO”的口号。
崔瑞莉 回复 孟忻: 人们大概早就忘记了，700bike一年前掀起的那一阵风，那个时候，人人都想造城市自行车。为什么这么说? 一方面，站在资方的角度，有可能是因为对爱奇艺盈利的信心不足，所以才采用了债权的方式。
