回复 秦俊强: 《ob欧宝》 每次我看到小二发来消息说:很抱歉,您的商品未通过审核,您的商品跟同期报名的商品相比没有优势,经审核和比较,没有入选本次活动,我真的想把小二拉出来打一顿,你都没让我上一次,怎么知道我的产品没有优势呢? 不就是因为我们的品牌知名度没有,我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量,没有官方活动,就这样等死吗?500万啊,砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿,亏得无影无踪。我们要赌最值得相信的事情,就算全世界所有的消费者、供应商都说京东傻,但我觉得还是要继续加深京东的护城河,不要为了盈利过早改变公司的战略和思路。
无论当年是否上市,俏江南都逃不过没落的命运。早在1997年,当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元,她就陷入了极大的矛盾之中:“是继续赚钱还是做一个品牌出来?” 一番思索之后,张兰还是把三家酒楼都卖了出去,“我了解自己的性格,我是一个武断的人。
回复 陶京华: 《ob欧宝》 虽然在契约精神尚未成熟的国内市场中,吉本兴业模式无法直接复制,但李迪认为互联网时代经纪公司的角色应有所调整。因此,有效的退出渠道对于创投机构极为关键,为了维护自己的权益,创投机构对于标的企业的管理会日趋严格,“投资人+创业者”这对好CP相爱相杀的故事,未来还会不断出现。
与此同时,随着Netflix、Hulu等其他全球视频服务进入日本,那些高清的独家版权视频以及原创内容使niconico不可避免地受到了冲击。但大多数中小仓储企业依然大量依靠手工作业,在供方市场下,很多小仓库经营困难,管理效率低下,获客渠道有限。
回复 黄文灏: 乐淘前五个供应商,都是毕胜亲自谈的,方法就是在一个个老板面前“装孙子”,这些老板张口就是:你有几个钱;给我多少股份;就不给你供货,怎么着…… 在毕胜看来,“人如果这点(身段)都拉不下来,你就什么事儿都做不成。 再之后的2004年,谷歌和盛大同一年上市,开启全新的格局。