回复 包红军: 《火狐平台app》例如各个节假日,就是游戏类产品最好的势,在节假日集中推广,就能比平时取得更好的效果。因为根本不做,为什么不做?原因是:不知道从哪里下手做
“对行业我们当然有一些观点和思路,但最重要的还是把创业者的想法理解清楚,了解对方看到了什么、怎么思考和行动。或许正如蔡文胜曾说的,虚报融资额的企业是自卑、不成熟的表现。
回复 郭成印: 《火狐平台app》 在写作的时候考虑到读者的接受能力,由浅入深地进行讲解,建议读者从前往后阅读。 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
一种是渠道,第二种是媒体品牌,第三种是自媒体。 内容的天花板跟内容的生产方式有关。
回复 陈愉: 杭港地铁每年都会策划创意类相关事件,之间也推出过不少好玩的专列。你明明就是抛弃小公司转向大公司,为何不敢承认? 这是一个电商人血泪史!没有华丽丽的语言,我是千百万淘宝亏损商家的其中一个。