回复 孟成伟: 《UG体育最新版本》如果做衣服,肯定与凡客直接成为对手。 摘要:美食本身的确是短视频领域的富矿,从制作的角度切入已经产生了大量的美食制作的短视频创业公司,吃播其实依然围绕美食展开,只不过是从美食享受的角度来切入。
我们的短期记忆只有10~15s,即使我们主动去记忆,能记下来的信息也不会多太多。 纵观《王者荣耀》这短短一年半的发展历史,你会惊讶于它的发展速度和它所犯的错误之少,这一切都归结于它已经想清楚了作为一个产品,它的用户需要什么,它需要做什么来满足用户的需求,它如何在做出这些功能之后能够最好地让用户感知到。
回复 郭凤: 《UG体育最新版本》《王者荣耀》团队希望能够扩大用户的群体,虽然它刚发行时需要依靠《英雄联盟》的玩家来发展壮大人气,但是它最终的目标却是拥有移动端庞大的用户群,进而成为社交的一部分,根据这个目的,《王者荣耀》所采取的战略就应该是在尽可能保持类似《英雄联盟》的游戏体验之外,尽可能简化新手的入门难度,缩短一盘游戏的平均时长,从而适应移动端的用户特性。 但餐饮,运营中需要持续的资金投入,不是一次性投入就能解决所有问题。
另外,多年来手游产品同质化严重,创新性不足,对用户吸引力越来越小,行业难以在短时间内实现用户数量大突破。 为什么《王者荣耀》最开始要做3V3,并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研,但这看起来真的很难解释,明显用户对于5V5的接受度最高,他们一开始却直奔3V3而去了,但很有可能的是: 他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技,因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰,要是有一个人中途掉线或者网络不好,那么这10个人的游戏体验就都很差; 他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏,通过玩家花钱升级英雄属性来盈利,所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。
回复 伍先文: 如果所投公司在市场中的竞争地位较差,但是拥有独立的高价值资源。直到年底对内容创业的投资进入反省期,资本选择只抱紧头部内容的大腿,这才让内容创业者意识到,原来“商业化”三个字所承载的使命,一直非常沉重。