林秀杰 回复 吴贵清: 《KOK平台入口》曾任用友HR事业部总经理、金蝶首席人力资源顾问、用友集团首席专家等职务。后凭借国企平台背书，考取了一个国内知名的mba，按照她对自己真实的人生规划，此时她应该顺利地和班上某位事业成功的同学促膝夜话。
廖贺平 “开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事，如果做同行和前人做过的事，这是职业经理人，而不是创业者。你对他报上来的财务数据和运营指标深信不疑，因为你知道，童话世界里，骑士会保护公主。
曹智慧 回复 熊秀玲: 《KOK平台入口》即便举办到了第五届、活动也一直在持续亏损，但这已经成为了niconico保持存在感的一种重要方式。 小二权力太大 今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗? 如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
李颖青 于是，“子弹”开始飞满了屏幕——弹幕来了。 现在很多人说纸媒已死，但凭良心说，媒体人的认知和技能，在这个年代是变得没用了还是变得更实用了?你说媒体衰落了，为什么咪蒙这个纸媒小编辑后来挣到大钱了呢? 这时候你会发现三点： 第一，认知虽然看不见摸不着，但却是巨大的资源。
郑贞文 回复 凌康: 现金为王，对企业战略意味着什么? 你拥有的现金越多，在战略上，就越具备灵活性。 如果能够重来一遍的话，我们是应该要尽早去抱战略投资者的大腿。
