回复 黄瑞敏: 《aoa游戏》面向未来,如果你想做长久,公司要做大,到底要做什么? CEO过去时 CEO的过去时,主要有3点: 1、人格特征。 而对于一个固定的频道则更偏向于产品运营,除了按节奏稳步进行与活动类似的工作外,更重要的是每日的数据分析,从各项指标的变化去分析问题,得出优化方案,进行第二版、第三版等有规划的优化改进。
因为根本不做,为什么不做?原因是:不知道从哪里下手做。在这里我撕过开发,怼过产品,跟运营更是争论了不少次,还顶撞过老板呢,战绩累累,哈哈哈!当然也没用的哭过好多次,每次争论后自己是最不好受的。
回复 谭文涛: 《aoa游戏》 尽管智能手机已经成为一个竞争白热化的行业,鲁宾的智能手机创业项目在开始销售产品之前,确切地说在产品发布之前就能够拿到10亿美元的估值的确让人惊叹。投资者们知道,不切实际的估值最终将导致泡沫破裂。
本来已经不抱啥希望的红杉资本,忙不迭地又投了300万美金A轮。 阿里巴巴合伙人、阿里文娱董事长兼CEO俞永福表示,转型后的土豆将成为阿里文娱短视频战略的重要落棋点,将充分利用阿里文娱的能力、耐力和生态实力护航新土豆,赋能短视频内容创作者。
回复 邓少飞: 拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。而是针对网站进行有效的链接策略。