回复 李东洪: 《yabo.my》 在这篇6000余字的长文中,我们记录下了这些年轻人和他们的野心:橘子娱乐、英雄互娱、新世相、Papi酱、新榜、罗辑思维……共同见证着属于我们这一代人的名与利。 在2005年,菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南,都被张兰一口拒绝。
在2008年外贸业务因金融危机遭受重创时,当时依赖B2B业务的阿里巴巴股价曾跌破发行价,但马云在低迷时期推动降价,将重心转向国内,在第二年年末使淘宝市场份额攀升到80%,奠定此后数年的电商格局。 另外一个升级是什么?同样是这些实体公司,他需要有情感的需求。
回复 侯丽莹: 《yabo.my》 今天的B2B所涉及的中国企业,基本上都存在产能过剩,我们大家实际上都是在一个产能过剩的行业里面做B2B。而消费者一旦开始对某种商品进行抢购,所有以前理智的购买心理都会消失,此时企业及时使用“饥饿营销”,也会为其带来无法预料的效果。
一石激起千成浪,一夜之间,毕胜的微博收到了14万@;多了两万多个粉丝;毕胜演讲的视频被翻译成多国语言,美国老虎基金的负责人看了视频后,立刻把投资的所有电商企业,拉出来重新审视。 类似的情况还有奥康,奥康的老总从来没听说过乐淘,但是因为在百度投过广告,知道毕胜,算是给朋友面子,拿出了8000双,放到了乐淘仓库里。
回复 胡伟光: 悲剧的是,百度还是不受新媒体人待见,只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进,差距愈来愈大,流量越分越散。 但后来他明白,比价行为在互联网上是非常简单的一件事,动动鼠标就可以完成,只要有一家竞争对手比乐淘价格低,所谓的利润空间可能就不存在,除非真可以把所有对手都耗死,但真要等到哪一天,乐淘还需要10年,另外再烧10亿美元。