回复 蔡蓉蓉: 《SUNGAME官网》他不需要抵押(或担保)、也不需要“成功历史”,而是依赖其“合理预期的高收益机制”来弥补风险。我认为焦虑不是问题,但是沉迷于焦虑,并把处置焦虑的主动权交给其他人。
刚出学校甚至未出学校的年轻人,或者刚进入企业工作不久的职场新丁,都卷起裤腿投入创业大潮;更有一些二线互联网公司,老板酷爱招三教九流的年轻人,这些人在公司里待个一年半载,出来也说自己是著名互联网公司出来的,好在投资人面前谈笑风生。 不只是已经制作出的动画作品,niconico还诞生了一批具有人气的原创IP。
回复 何少青: 《SUNGAME官网》来源可能就是捕风捉影的一张图,可能是贴吧某个粉丝的帖子或者微博上某个用户的吐槽,然后就根据这张图闭着眼去杜撰想象,瞎编几段文字,比如明星离婚了,怀孕了,出轨了……这些永远是娱乐版块的热词。美国零售界的COSCO最近很火,它主打的首先就是省、其次是好,但缺点是位置太远,去那里不够快,另外沃尔玛单品2万-3万SKU(库存量单位),COSCO只有7000,例如它的牙膏品种不超过3种,选择不够多。
老詹曾写过一篇文章,认为共享单车这种模式,在当前中国这块土壤上有可能活不太长,因为,如此公共财物,使用缺乏监督。但是2016年Vive的表现也不是太好,根据SuperData在2016年12月初发布的报告数据,谷歌Cardboard类年销量约为8440万台,三星GearVR约为231.6万台,索尼PSVR约为74.5万台,HTCVive约为45万台,OculusRift约为35.5万台,谷歌DaydreamView约为26万台。
回复 吕其恩: 而小商家永远被埋没在最后,所以为什么不能匀点资源位轮流给些小商家展示的机会呢?我们花那么多广告费在天猫竞价排名,然又并卵,大企业越卖越好,小商家越卖越差,而他们一败涂地,倾家荡产,便是你的淘宝。当然,这篇文章的主题,并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里? 谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。