杨长茂 回复 田忠明: 《欧亿体育》 ——伤不起! 创业孵化器和联合办公的确有自身价值所在，但是对于大多数想要花小钱办大事的企业、创业者来说，廉价的孵化器并不如几样趁手的“装备”要紧! 好资源不一定是你能hold住的，创业辅导不一定是给你量身定做的，无论选择孵化器，还是联合办公，最后都要回归本质，落到实处。不但如此，如果被问到单位的话，体检队队长还告诉体检人员谎称是黄河科技学院附属医院体检队的。
田郁 共同特点就是：男性居多，年龄集中在18-30岁，住在非一线城市，“网感”很好从这一点来说，只要满足了用户需求，从“为了生活品质而付费”到“为了工作效率而付费”的迁徙，会非常顺畅平滑。
宋书君 回复 鲍俊华: 《欧亿体育》”川上量生随即又补充道：“niconico动画原本就是想与Youtube竞争才发展的服务，而我们当初规划这场竞争大概5年左右会告一段落。三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈，不，会玩电商的人都不是大妈，我只能说我不会玩，玩不懂你的规则。
王广欢 小二权力太大 今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗? 如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。由于保持长期坐姿，每一个做号的人都患有不同程度的腰椎间盘突出问题。
商喜 回复 向世华: 那是80年代末，中国掀起了“出国淘金热”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。但过去几年无限风光的行业风口，已经很难诞生巨无霸了
