回复 黄仁丰: 《博鱼体育中国入口》等到积累多了量够了,在缺乏灵感时还是可以帮助你想到一个相对靠谱的方案,如果能够加上好的落地执行(往往绝大部分人是不会执行的),相信会做出一个创意不错的运营案例。 在我们的数据中,我发现30%的独角兽创业人都是“连续创始人”。
这表明,当我们视工作为幸福的最大来源时,我们就会在变革时期变得情绪上异常脆弱。差别究竟在哪?既勾起了读者的好奇心,有表示暗示你内有干货,可以借鉴。
回复 陈尧佐: 《博鱼体育中国入口》 文末给正在融资的创业者一个提醒 讲完了这个案例,希望给正在融资的创业者的一个简单的提醒:尽管从行业惯例上来说,专业投资人跟创业者达成意向性的“君子协定”之后,如果没有正当理由通常不会退出投资,因为这是一个不太光彩的做法,而且通常是一种例外的情况;但是创始人应该意识到,这种投资意向实践中仍然存在很大的或然性,所以在融资之前以及融资过程中都需要做好充分的准备和计划,预防投资人最终不投资的结果,尽量避免万一被放鸽子之后将自己逼到无米下锅或者裸奔的境地。 01 为了证明这不是一篇黑稿,先从自黑开始。
要不然,直接学习个创业900句,大家都能创业成功了,还会出现创业九死一生,90%都将倒下的现实吗? 而且,很多理论、经验、知识都是有其时代背景的,比如:咱们一说房价就捯饬日本和美国,但是当年的日本、美国和现在的中国的情况能一样吗?再比如坤鹏论曾在《传统与马云假货之争的反思考无山寨假货该如何崛起?》之前说的假货问题,你非拿现在中国情况和现在的欧洲日本和美国比,有可比性吗?要比也得站在同一标准和起跑线上比吧?要知道日本和德国经济大发展的时候可都曾经是世界闻名的假冒伪劣之国。 推一个项目,老板问你到底怎么看,真的看好就应该可劲说好,真的不是委婉的时候,把自己的理由逻辑全都讲清楚,不管有多少同事老板反对,就假装自己有silverbullet一样推,投资人只因为一件事而被尊重,就是convictionbet。
回复 徐金娇: 滴滴恰是找到这样一个核心的场景痛点,并通过精巧的自由连接运用新的启用关系,形成场景的自然流动。 TOP5:滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南:回家篇》 吴声(场景实验室创始人):滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》,是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。