1号站APP
地区:莫桑比克
  类型:Comedy of manners
  时间:2024-09-03 11:15:45
1号站APP剧情简介
俏江南上市失败后,鼎晖投资要求张兰按对赌协议高价回购股份,双方发生激烈矛盾冲突。虽然张兰与俏江南总是话题缠身,但从一个普通人的角度看,一个1号站APP白手起家的女人,靠自己的努力,积累一分一毛,忍着失去亲人的痛苦,从一家小餐馆做到全国二十个省市70家直营店的餐饮企业,哪怕里面有不少让人惋惜之处,张兰的奋斗史依然值得尊敬。而被张兰母子抱以厚望的兰会所,经营情况却不甚理想。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误,引进资本,只是让这些错误更早浮现。2008年,张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。1号站APP“我去那里就是为了挣钱”,张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。
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最新评论(52+)

屈妮妮

发表于4分钟前

回复 忠宇: 《1号站APP》  ·验证  所有人的意见都是观点,而观点需要验证。  3、解决用户的问题才是最好的用户体验。


杜鸥

发表于97分钟前

  不要追求风口,要把握时机,曾经创蓝253也犯过错,一头扎进了风口,2013年微信营销火热,客观说,当时的时机是不错的,可惜“把握”不够。  在出错的时候使用友好而有用的文案  如何在出错或者碰到问题的时候向传达信息,对于整个产品的体验影响是巨大的。


张仁爱

发表于43分钟前

回复 高子鑫: 《1号站APP》  1992年,张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店,开起了“阿兰酒店”,为了能让酒店更具特色,她一个人跑到四川郫县,带了一帮当地的竹工上山砍竹子,用火车把13米长碗口粗的竹子运到了北京。  但做生意终究要回归到商业本质,餐饮消费本质上是为了口腹之欲,网红餐厅骨子里仍是传统餐饮,“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费,但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。


刘方健

发表于9小时前

所以其实也是个很大的挑战,也都是些创新,要不断做创新,才能真正把付费做起来。  TOP7:杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题  范青(蓝色光标移动首席顾问):杜雷斯的广告创意有太多经典,还能有所突破再创新意实属不易。


蒋宝珍

发表于4小时前

回复 陈德宝:   2007年,俏江南销售额已高达10亿元左右。做老板还需要非常多面的技能,必须不停地学习和进步,成为一个杂家,其实和产品经理的成长路径,也是高度吻合的。

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