闫红斌

回复 王少冰: 《乐购平台游戏》从上图可以看出：　　4个广告位，在转化项目“订单成功页”这一环节，3个广告位实现了转化。虽然围绕“个性化”产生的大部分讨论都集中在最后一个维度，但如果可以结合激励机制设计以预防和以价值为基础的服务模式，那么远程监测和导诊也可以发挥更大的作用。

　　第三，页面流量的分析　　网站页面流量价值是直接影响成交转化的，在优化页面的过程中尤其是一些分类目录页或者新闻列表页我们有必要统计出这些页面的流量来源和流量分布情况，尽可能的将这些分类目录或者列表进行专项优化，不断扩大范围提升页面的流量展现，seo优化精准的流量是成交的前提要点，作为站长我们必须仔细的分析如何让页面流量最大化，而不是仅仅盯着几个主关键词的排名就感到非常满足，从而不思进取，优化我们要不断改进优化策略，通过优化长尾词辅助关键词，各个方面为网站提升流量做最充分的策划另一方面，对90后创业者来说，这着实是进入巨头企业学习相关经验的绝佳机会，待时机成熟依然可以再次创业。

庄志鸿

回复 黄天昊: 《乐购平台游戏》　　小二权力太大　　今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗?　　如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢?　　除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!　　这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?　　去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。文章分享了站内广告运营的一些方法，希望能给大家带来帮助。

李建礼

第三部，它再识别每个群集的新中心点。　　而这种优质内容的积淀，也为其价值付费提供了良好的前提。

卢舒倩

回复 蒲晓娟: 看清楚企业目前所处的位置，了解有哪些竞争对手和对手的运营策略，制定相对应的运营目标，努力超越竞争对手。　　之后，张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意蒸蒸日上。