回复 叶华锋: 《leyu乐鱼体育官网入口》 一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生但是这种模式在中国能不能行得通,目前不太清楚,这是财经媒体的模式。
小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。 就在李岩发现微信商机之时,国内大批内容从业者也在快速收割微信早期红利。
回复 周晓惠: 《leyu乐鱼体育官网入口》 也幸亏在这两年VR爆发之际,HTC做出了口碑还算不错的Vive,不然的话连转型都会很难。移动互联网时代,人们更喜欢随时随地、第一时间把个人动态分享给好友,由于大多数短视频都不超过1分钟,也很好地迎合了当下碎片化消费趋势。
这一个状态,让很多人很是捏了一把汗。每个月的销售额是8-10万,于是每个月要亏25万。
回复 傅一峰: 相比张特的低调,刘学辉的打法略显生猛。可电动单车的属性决定了,用户不可能像单车那样实现随停随放,这让电动单车用户的体验大打折扣。