杨晓娣 回复 陈允琪: 《凯德官方线上》因为这个市场已经被阿里、腾讯等几家厂商提前布局，技术创新型公司发展空间很小。作为从创业公司走出来的一位过来人，火山就亲历了一些看似“梦想”，更似“妄想”的发展规划，在这里跟大家分享两条感触颇深的妄想： 妄想一：两年内，我们要吃下1%的市场 我们所提供的产品和服务在国内尚处起步阶段，同类竞品比较少。
郑连玉 如果没有百度联盟这样的生态，我觉得今天的中国互联网可能不会是现在这样。1985年，王功权酝酿了2个月，写出一篇气势磅礴的《论分配与马克思先生商榷》。
黄承恩 回复 许一多: 《凯德官方线上》第二个我们的内容呈现是完全不一样，比如说功夫财经可能做得像吴晓波频道。 跟“巨头”相处的故事 张颖：谢谢旭豪。
董忠 邵亦波走后不久，章总就问王功权“万通国际与IDG相比，优势在什么地方?”一下子把王功权给问住了。 类似的故事可以编出很多，每一个都能在创业公司里找到相似场景： 比如，你可能在谋划着新版本的产品上线，尝试让产品体验得到优化，然而办公设备的老旧支撑不起新系统的运行，新的团队也因为办公设施的陈旧而迟迟无法招聘到位，当你费时费力地完成一轮采购和更新，原有的风口可能就这样溜走了…… 或者，你因为焦头烂额的赶进度，试着在竞品出手前上线新功能，然而你却无暇顾及糟糕的办公环境，前来拜访的客户因为公司的简陋和不讲究，暗暗在心里扣除了印象分，当你费时费力地完成一轮采购和更新，竞品的相似功能可能就这样跟进了…… 有一个创业圈里的一个经典段子。
倪桂荣 回复 胡玉侠: 成功的产品通常是构建在一系列优秀的设计之上的，它除了拥有优秀的框架、系统的逻辑和恰如其分的运营之外，它还需要符合用户体验规则的细节，和几经验证的最佳实践来作为支撑。在运营维护时，服务商需要跟运营商不断协调网络是否畅通，“说白了云后服务是一个辛苦活儿，阿里云不做云后市场”。
