回复 曾炳华: 《88bifa》 合理的广告位往往能使运营的效果达到事半工倍。但是这个出发点就已经出现问题。
2、我的具体工作内容 主管常笑称我们是整个业务部的脑子,只有我们想好了做什么,怎么做,形成了方案规划,才能将需求准确的提到具体部门,大家分工协作,项目才能动工。 我们和其他国有企业最大的不同就是我们在经营中,坚持原则,没有私利,把国企当作自己的企业来做。
回复 程仕华: 《88bifa》其实,这些所谓的各种思维和理论,其本质和原理都差不多,万变不离其宗,只是表现形式有所区别。而且,金币模式的市场并未饱和,对于一些地域性特征比较强的产品会是非常好的选择。
这一刻,鲜花、掌声、聚光灯,光环耀眼。我们可以根据实际情况,有针对性的调整广告位。
回复 谭其勇: 幸存下来的Snapchat究竟有何特别之处? Snapchat做到的有效惊喜为: •新问题。 拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。