王汝彬 回复 屈艺: 《手机买球软件哪个好》 而最近这几年简单粗暴的“买买买”之后，上市公司后续需要花相当长的时间去整合与消化。问题是，这是一家医疗软件公司啊，只是给医院卖信息化软件服务而已啊，典型的上个世纪90年代的商业模式。
杨正智 三个人总是互相支撑，有一个是看上去的主力，其实背后有两个人在支撑，这样的创业团队也挺常见成长快的企业是集大成者，是获取资源、吸纳资源、整合资源特别强的人，无论从企业内部还是外部，资源能够快速整合起来是很重要的。
刘玉凤 回复 卫玉: 《手机买球软件哪个好》 第四，技术壁垒 这个对企业也很重要，尤其是对于制造业。” ofo的几个特点，让罗斌认为它具有可行性： 1.从学校开始铺设，利于运营和市场开发; 2.模式较轻成本较低，铺车量可以做得更大; 3.不用扫二维码，微信公众号开锁更加便捷。
郭常亮 为了不给这些朋友们惹来不必要的麻烦，全部匿名啦。 这个时代就是这样，资源整合好了就是你的品牌加速器，就是市场营销加速器。
袁晓莺 回复 朱光韬: 重视沉淀资源的变现能力，比如商品资源、时间资源等。) 盈利绝对是个老大难 “共享单车盈利绝对是个老大难!几年前人们总说滴滴用户数据搞大了自然就会盈利!那今天滴滴盈利了吗?再IPO不了，可能已被投资人从内心嫌弃了，认为其老旧了。
