回复 沈其来: 《999策略手机论坛》 腾讯和阿里分别在社交和电商领域建立了足够深的壁垒,腾讯放弃了电商(转向扶持京东);阿里(支付宝)宣布放弃社交(但还有微博、占股陌陌),两大巨头争夺的最大的变量聚集在——内容领域,尤其是在泛娱乐化内容领域。 四、后续 这一篇,我写了大概5000多字吧,是对自己半年多的review,不写完我都不知道自己能扯这么多。
近几年来软银做出了很多大手笔的投资,包括收购美国电信运营商Sprint(220亿美元)、英国的半导体设计与软件公司ARM(320亿美元)以及管理约700亿美元资产的美国私募股权公司Fortress(33亿美元)。 我经常问一些同行,甚至稍微后期一些基金的朋友,“投资人真的有可能比要投的创业者更懂这个行业吗?”,我惊讶于自己听到肯定答案的频率之高“当然啦,我们就是做这个的啊”。
回复 韦玲玲: 《999策略手机论坛》 #11找到竞争优势 这可能是寻找创业灵感的方法中最被低估的一条路。 拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。
05 可能我误解了温城辉的本意,也可能他本就是一名特别尊重员工的创始人。 通过经验的积累,你就会知道商场会不断发生重大的事,它们有的会让你情绪高昂有的会让你失落,但你要做的是把情绪波动控制在一定范围,不要让它影响你。
回复 公科: 有记者曾去过两次那里,每次消费者都寥寥无几,由于生意冷清,服务人员也有些懒散,甚至不会主动给茶水续杯。昨日的起义者就此变成了今日的落伍者。