回复 黄大宇: 《云顶国际马来西亚》 四、后续 这一篇,我写了大概5000多字吧,是对自己半年多的review,不写完我都不知道自己能扯这么多。 他们主要依托市场渠道推广,依靠产品体验和功能吸引用户。
对于一个互联网公司来说,你的流量还是最核心的一个东西,是否完全转型成收费,我们看未来的数据再来做进一步的决策。因而UGC的呈现方式简直太适合不过,它足够接地气,恰好弥补了大多文案空洞、缺乏温度的不足。
回复 吴俏梅: 《云顶国际马来西亚》 拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。站长工具之类的平台都是先通过网页去除所有HTML元素代码以后所得到的网页总字符进行计算。
唯一能让你感到满足的方法就是相信你的工作很有意义。 (5)杂事: 说运营琐碎,就是因为安排好以上几大块工作外,还要自己默默低头审商品、做图片、编页面、营销后台人肉操作甚至采购发货等。
回复 赵嘉琪: document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。因为,现在人们追求不仅仅是物质,还有内涵。