回复 赵家海: 《压球网站》 亲爱的,你们谁好心告诉我一下,从什么时候开始,言必称“我在创业”,成了一个姑娘闯荡帝都魔都的标配了?…… 起·攒嫁妆 去年底我发了一篇文,里面有一段几乎是以死谏一般的耿直劝诫做早期投资的朋友,不要轻易染指创始人是女性的项目。 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。
“借款500万,用20%的股权做抵押,哈哈哈”,T君苦笑着说,“不过,好歹也算是有人投资了。但即便收益缩水,做号诱惑依然很大。
回复 于伶: 《压球网站》 不过,现场只有八个工位、一名员工。 用户的注意力是宝贵的资源,而留白则能帮你对它进行合理的分配。
在乐淘的示范作用下,国内很快冒出了十多家鞋类垂直电商,每家都号称国内最大。毕竟历史上博客及现在的微信公众号,或许都会有降温的时候,真正让一个东西活下来的是“品牌”。
回复 白志: 2012年第一次举办niconico超会议结束时,屏幕上显示的4亿7081万25日元的庞大亏损引起了热烈讨论。 有意思的是,2016年12月,《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”: 像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”,只求扫码博关注,不靠产品赢口碑。