回复 林时跃: 《乐游网app官网》 又或许,以巧妙的方式和创意去运用商业的资源模式将公益进行到底也不失为一种可持续的公益模式。谷歌在利用大数据方向与关键业务是搜索,但可以衍生到地图,视频、翻译、无人驾驶汽车等相关业务。
只有真诚的创业,只有有责任的创业,只有能坚持到底的创业,才是一切。 缺乏资金,让友友用车无法将这套模式持续实践下去,也永远无法证明到底何时才能将其真正跑通。
回复 房国: 《乐游网app官网》还是要回到起点问自己,做什么最有激情?我个人也经历了很长的选择的道路,反反复复最后又选回了投资。 很多用户在不同网站看上同一款产品,同时下单,选择货到付款,哪个先到要哪个,剩下的一个退回。
生活中处处都有无形的浪费,被视若无睹,而在外用餐剩余的瓶装水一般不会带走。根据用户反映,自从收取押金以后,友友用车的可用车辆就越来越少,提现越来越困难,直到最近彻底无法使用,有用户因此质疑:友友用车有恶意卷款跑路的嫌疑。
回复 裴志新: 单点突破是企业常规之路,一般是两个方向:一、官网SEO+博客+行业网站(包括B2B平台);二、微博微信+媒体网站(包括自媒体)。 当本就身处忧患的初期创业者,看到将“用完即走”当做好的标准产品之神,也开始给“QQ邮箱”的替代工具添加上游戏、支付、阅读的功能,变成了一个不在纯粹的多属性平台,谁还有自信抱残守缺呢? 于是“工具必死”更像是以下几种观点的集中表现: 1、工具只是产品初期的定位,后期发展势必需要“去工具化”; 2、工具类产品的更换成本低,谈不上留存,更谈不上深度运营; 3、工具类产品的使用场景太过于局限,拓展空间有限; 4、工具类产品的功能指向明确,很容易在需求解决之后被抛弃; 于是在这样的恐惧驱动下,几乎所有的工具类产品都开始向着“平台化”的目标靠近,社交、直播、电商这些对原本核心产品或有益或无益的功能模块,都本着“宁肯错杀一千,不肯放过一个”的原则疯狂累积。