乐博剧情简介
这次的主角是张旭豪，创立于2009年的饿了么，是观察互联网发展的一个极佳样本。张颖：一乐博分耕耘，一分收获。张旭豪：经纬应该也算不断在做差异化，包括最早开始。张旭豪：劳心劳累，管事同时管人，小朋友做事不对了，要告诉他哪里不对，怎么做才是对的，世界的价值观在什么地方。张旭豪：乐博这些伟大的想法我们都是很清楚。在我们开始互相PK之前，你有没有什么话要说?张旭豪：这次的主题是打仗，等会儿我会多谈谈打仗方面的东西。
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许铁柱 回复 罗德刚: 《乐博》 “自己的钱赔了就赔了，别人的钱，赔了要欠人情。今天我们继续分享第二个话题：内容公司的护城河是什么。
张青燕 霍涛原来是蓝汛高级副总裁，代翔在蓝汛时负责IDC和云计算业务。 一类是正在亏损做市场，这类公司往往有庞大的现金流，但假如有一天失去了对市场的垄断控制力，风险其实很高，因为它生存下去的前提是可以不断拿到低成本投资，这类型的公司很多，比如滴滴、新美大等等。
杜汉章 回复 华琰: 《乐博》Joe在硅谷，拥有巨额财富、一流人脉还有美满幸福的家庭。从来没出过省，就手工做点绿豆糕卖，还爱卖不卖的。
曾昭銮 福建这两年也走出很多人才，在中国互联网行业风生水起，如美团点评CEO王兴、今日头条CEO张一鸣、雪球CEO方三文被并称为“互联网龙岩三杰”。 据说，当王功权看到陈年从童年到创业的艰辛时，深受感动“大哭过几场”。
蔡淼 回复 陈诗慧: 也幸亏在这两年VR爆发之际，HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。 他坦陈，当时这样的合作在品牌公关上的价值远大于实际价值，在商务合作方面，能够给到有效资源并不多。
