回复 徐美春: 《凯发网娱乐APP》我希望自己有一整块的时间坐下来,不管课的内容是否全是精彩和干货,有一个大块的时间,听一个老师在那里讲课是“饱和吸纳”的状态,这跟碎片化不一样。 碎片化的学习还要求有学习力,碎片化时间是有限的,比如在路上、车上、马桶上,5分钟、10分钟、20分钟不等,如果能快速吸取这些碎片化的内容,而且还能经过自己的梳理,这是不容易的事情,每个人要有自己一套学习方法论,不是每个人都一样。
通过观察近年来上市公司IPO募集资金的动向,可以看到,传统行业或者传统的医药行业中很大一部分都在扩大产能(产量增加);而定向增发类的募集资金则更多会用于产业并购(外生增长);无论是扩大产能还是产业并购,只要市场的内在需求持续存在,前景依然美好。 这个时代就是这样,资源整合好了就是你的品牌加速器,就是市场营销加速器。
回复 刘俊熙: 《凯发网娱乐APP》 中国医疗体系的问题根源在于供给端的生产力没有得到释放,而未分级的就医路径及医生的定点执业被认为是影响生产力释放的最大障碍;在一个供给被严重约束且无法短期内创造新供给的市场下,擅长于创造与满足海量需求的互联网模式在医疗领域显得有点水土不服,这也是互联网医疗在过去几年中面临诸多挑战的根源。有人认为流量不是门槛,门槛在生产端,也有人认为这件事跟钱没关系是愿不愿意赌的问题。
现在,不知那些抢着投王凯歆的投资人们作何感想。第一,推动农业结构调整;第二,加强现代农业建设;第三,深化农村改革;第四,加强农村公共设施建设。
回复 方吉胜: 案例2:《羽泉的礼物》Ninebot (九号机器人,纳恩博平衡车,获海泉基金、小米、红衫等投资) 我们发布了系列礼物营销案例,发布出去100台新车试用,收到这部分车的人都是羽泉的朋友,无论是娱乐圈、传媒圈、投资圈的,也包括一些体育圈的朋友,这些人都在自己的生态领域和社会上有巨大影响力的人。当中提到,该公司MAU(月活跃用户)为4200万;但根据第三方数据监测平台显示,“大姨吗”的MAU大约只在300万-500万之间,与计划书内的数字有较大出入。