牛继荣 回复 蒋宝华: 《亿百体育》他热衷结交很多优秀公司的领导人，跟美团、豆瓣、德邦、七天等公司，请教怎么做好CEO; 也有人说他是个踏实的小家伙，比如李开复就夸他是“最优秀的90后创业者”。 而且，MOBA类游戏与其他的大多数游戏不同的是，MOBA是种完全由用户产生内容的游戏，当用户达到一定的数量，其势已经形成的时候，在可预见的未来将可能不会出现能与之匹敌的对手，《英雄联盟》就是这样一个先例。
吴文苑 ”而小公司“人家管不了我，养不起我”，在毕胜看来，他已经不适合上班有老板了。《三声》采访当天，她穿着粉色的内搭和黑色的外套，她转过身给大家看外套上的刺绣锦鲤花纹，“记得转发这条锦鲤，会有好运哦”，她说着笑起来。
吴妙 回复 克信: 《亿百体育》我一直以为，作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。 这些90后都曾轻而易举进行过千万元级别的融资，公司估值都曾经过亿。
李成镐 小二权力太大 今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的，上来上去就那几家再做，那些高管就真的看不见吗? 如果，我是说如果，我们没了广告费，没了运营和推广的人员工资，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好，那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台，大家都缴费了，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家，今年只剩9000多家，那几千家都玩不动了，那只是男装类目，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产，甚至家破人亡，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。作为全媒体多终端的第一财经，集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。
牛成英 回复 高汉武: 只求扫码博关注，不靠产品赢口碑。”博慕传媒首席内容官王冲说，这是博慕传媒最初为大胃王甄能吃想的slogan，也是他们对于吃播的理解。
