黄建达 回复 程瑀: 《那个软件现在可以买球》 办法二，从低频领域转向相对高频的相关领域。这主要是因为众多90后初创企业在发展之初，就被带上了商业炒作的舞台，甚至大部分公司还未形成清晰的商业模式，其用户也是在创始人的知名度影响下发展的，可以说可能并没有找到市场的硬性需求，依赖开源节流可能支撑不到公司盈利的时候。
范东芳 最终值钱的不是平台上的鱼龙混杂的海量内容，而是优秀内容所吸引到的高度垂直细分人群，最终构建出来的生态。 其次，要低头向竞争对手网站学习。
秦晓强 回复 唐柳卿: 《那个软件现在可以买球》” 即便成立之初大部分人都不相信niconico能够坚持下来，包括川上量生自己，不过如今的niconico已经进入了第十一个发展年头。 (2)资源把控： 活动、频道都是资源位，资源是有限的，就会出现竞争，资源的管理就需要立规则，不然就会有人问上资源位的标准是什么，为什么他能上我不行。
王瑞晓 很多是由于用户体验做的不够引起的。 漂亮50的时代背景 点拾曾发过一篇文章，深度分析了目前的整个经济环境，流动性都非常适合“漂亮50”的投资方法。
林业伟 回复 于静静: 这位朋友说，他们企业网站就是一个摆设，只有少数人能够登陆访问，现在QQ、微信都如此方便，还用网站干嘛? 很多企业网站在上线之初，都考虑到网站的办公功能，这其实只体现了网站一个小功能，对于企业来说，只是拿网站用来办公，有一些大材小用了，一旦习惯了某种工作方式，倒也是无可非议，但是，在互联网如此发达的今天，很多企业利用网站获得更多地收获，对于企业来说，还把企业当做办公软件，这种狭隘的观点应该早早丢掉。 第三个坎，企业级服务确实还是一个大资本投入的市场，不是说几百万几千万就能搞定的。
