回复 鲁硕: 《新2备用网站》 大多数企业由于投入的成本问题,特别是人工和资金问题,肯定没法把这8种全部做到位。 实际上,蔡文胜也是做域名起家,捞得了人生第一桶金。
药给力曾因为投资机构的意见多次调整自己的BP,而没有考虑这是否符合自己创业的初衷。 杨宁就没这么幸运了,他第二次踏进了同一条“河流”。
回复 子营: 《新2备用网站》贴着成本定价已经是小米的极限了。 3760只“僵尸股”中,净利润增长超过100%的企业最多,一共有1552家。
几个月前我们就帮助一家做旅游地产的商业公司购买了一个儿童游乐的项目。 当然,汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债,而是“中了CVC的圈套”,但不管原因如何,结果还是一样:张兰退出了俏江南的董事会和日常管理,离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。
回复 戴恺: 小二权力太大 今年格外的与众不同,自从大点的活动改为人工审核,就变成了内定,这点大家都心知肚明,这几年一路跟着马云走过天猫,天猫的大环境变了,小二权力太大,想让谁上活动就让谁,要是没有路子,抢购是绝对过不去的,上来上去就那几家再做,那些高管就真的看不见吗? 如果,我是说如果,我们没了广告费,没了运营和推广的人员工资,没有竞价排名的广告和活动,专注把产品做好,把服务做好,把售后做好,那将又是一个什么样的局面呢? 除了马先生的规则,说来说去的问题还有资源不公的问题,同一个平台,大家都缴费了,为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢,凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管,不能让权力部门太任性了,让整个平台资源都公平公正一点儿,给所有在平台上经营的商家一个平等的机会! 这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗? 去年天猫男装店有12000多家,今年只剩9000多家,那几千家都玩不动了,那只是男装类目,其他类目更是数不胜数,好多已经倾家荡产,甚至家破人亡,我是万千亏损商家的其中一个,我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。互联网产品只有从工具转向服务,从互联网提取智慧并用来服务用户,才能具有更大的商业价值。