回复 袁维仁: 《外围电竞平台app》 一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45万排名第四的VR业务呢?所以,HTC放弃手机转攻VR业务,也是一步相当危险的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。但是人群非常谨慎,婴幼儿食品之类的高佣商品哪怕质量非常好,也基本不会考虑。
如果没有用户在平台上这一切自发的创作,无论是niconico还是niconico超会议都无法得以延续。本文作者贾大宇,是正阳公关创始人,过去5年里服务超过100家科技及互联网公司。
回复 孟塬: 《外围电竞平台app》我提出过一个“近创新”概念,中国人更擅长围绕身边的需求进行接地气的创新,比如中国的移动支付、外卖O2O、电商平台都比国外要发达,还有直播秀场、共享单车等本土创新业务,现在,小米华为们有了自己的手机芯片,阿里巴巴有了自己的手机操作系统和数据库…Copy2China模式已经成为历史名词,越来越多的中国创新模式被搬到海外,上演“KFC(KaobeiFromChina)”现象。那么怎么样把生意做得可持续、可扩展的呢?我这些年的思考有这三点: (1)首先是许可和牌照。
企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时,为谋求生存与发展,往往不得不做一个总体性、长远性的打算。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。
回复 袁泳仪: 中国互联网早期的商业模式,深受克里斯·安德森《免费》理论的影响,用户习惯性认为,互联网的信息或者服务应该是免费的,而且商品分销成本在未来的趋势是趋于零的。1552家企业中,2014年净利润在1000万元以下的占比98.26%;100万以下的占比67.40%