回复 周大娟: 《买球软件手机》 第五,行业资源 我早期作为天使投资的“黑马live”,表面看是一家票务公司,他们通过演出贷款跟演出商深度结合获取很多独家资源。 一、投资人和创业者崛起的有力支点在哪里? 有三点: 1.商业的杠杆力; 2.品牌力; 3.认知力。
在共享单车初露头角时,金沙江曾经收到过摩拜单车的BP,但由于当时摩拜太重,骑行体验不佳,加上成本较高等因素,最后放弃了对摩拜的投资。现在的ofo和摩拜,很像当年的滴滴和快的,摩拜就像是快的现在主导局面的是职业经理人。
回复 杜寅生: 《买球软件手机》自媒体时代的精准营销,没有把请的明星好好用好,就没有办法导流成为自己的消费者,这是没有用的,尤其你还想做投放,投放到打开率越来越低的电视台或者传统互联网平台,转化率就太低了,我也遇到过这种事情。刘学辉也不甘只做一个高谈阔论的专家顾问,他终将会选择亲自操作实业。
最脑洞大:共享单车的目的是无人驾驶和国际化 我之前听到一个八卦,共享单车刚开始坐上风口拿融资的时候,滴滴是很想做的。这个市场在过去的五年中保持了超过20%的年复合增长率,预计在未来五年它的规模还将翻一倍,达到8万亿,接近届时中国GDP的10%。
回复 康振: 口头上是你不能再烧钱了,本质是再培养另外一个干儿子。 从过去的十年看,医疗行业的增长主要来自于两方面: 第一是内生增长,即产量增加、价格提升、新产品与业务的开拓(主要包括技术的升级),这个逻辑仍然存在,而且相对于其他行业而言,医疗健康领域会有更为稳定和持久的增长机会; 第二是外生增长,伴随着资本市场的力量,行业迅速向纵横两个方向延伸,并且未来医疗健康行业的并购整合可能会来得更加猛烈。