朱明江 回复 钟群华: 《欧亿体育官网》 也幸亏在这两年VR爆发之际，HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。当然作为商业平台，赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。
潘哲明 作为全媒体多终端的第一财经，集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。
刘富良 回复 张守存: 《欧亿体育官网》 本文来自微信公共帐号“互联网指北”(hlwzhibei)。 这是一个基础设施跟不上城市发展速度的典型例子。
顾谦 正是基于平台数量庞大的内容生产者，2016年，新片场集团才推出了短视频内容产品魔力TV，“新片场社区”被认为是公司的核心战略资源，而新片场在对公司核心商业化业务的描述也是，帮助“新片场社区”上汇聚的优秀新媒体影视创作人成长、成名和发展，为创作人创作的新媒体影视作品实现商业变现和被更多人所熟知提供多种服务。失去了外部弹药，中国很多电商公司立刻陷入了不景气。
温宝生 回复 文宇航: 还有的投资人愿意投，但要求对企业的业务和战略有操控权。 大家都知道麦当劳，麦当劳最开始是麦当劳兄弟开在美国加州的一家汉堡店，生意特别好，但是并没有扩大连锁，后来被做冰激凌机器推销的克罗克发现，麦当劳兄弟的汉堡店订购的机器远远超过其他汉堡店，经过一番调查，克罗克发现麦当劳兄弟做了一项革新，将原本一个工位上完成的汉堡制作流程分解成流水线作业，和富士康的流水线一个道理，这样的细小创新，用户可能看不到，但是用户的等待时间缩短，生意非常好，于是相应的也卖出了更多的冰激凌。
