有了这两块以后，当渠道溢价和流量红利消失的时候，依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。所以其实也是个很大的电竞赛事外围网站挑战，也都是些创新，要不断做创新，才能真正把付费做起来。如在零售行业，渠道就是万达广场，品牌就是优衣库，自媒体就是没品牌的服装店，这样的服装店很容易倒闭的。从内容天花板来讲，“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。对于一个互联网公司来说电竞赛事外围网站，你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。但是后来想想要干一年，成本太高了，最后只能找流量。