回复 陈宇靖: 《beplay亚洲》 对于这些挑战,知乎不是没有行动,诸如此前对几个违规大V的销号处理,社区规范的进一步完善,站内反作弊系统的升级等等,但我们更希望知乎平台能够继续拿出更多措施,为知乎平台提供更佳的内容氛围。 为什么说「知识阶层」赚钱的时代来临了? 为什么越来越多的人通过「内容创业」完成阶级跨越? 现代人的「焦虑」到底从何而来? 碎片学习是如何替代「实体书」教育的? 就在前天,罗辑思维在北京举办了一次小规模的茶叙会,其间,创始人罗振宇宣布了关于罗辑思维刚刚发生的「一件小事」: 持续在各大平台更新了4年,收获了累计超过10亿次播放的《罗辑思维》视频,正式停播了。
这两三年里,我自己被求扫码过,也去扫过码,基本遇见的都是推广减肥奶昔。 采用指标:总阅读数R、平均阅读数R/N,最高阅读数Rmax,总点赞数Z,平均阅读数R/N,最高阅读数Rmax,总点赞数Z,平均阅读数Z/N,最高点赞数Zmax,点赞率Z/R。
回复 胡祥军: 《beplay亚洲》 知乎平台的价值在哪里?我们或许能够说:知乎平台高知用户占据主导地位的用户结构,构建了知乎“专业、价值、理性、客观”的平台基因,让其能够在一个“广告、微商、假货与色情”为主导的互联网平台中,成为能够聚合、提供当下互联网最具价值的内容的独特存在。 刚过去的2月份,湖南57度湘餐饮集团旗下的全国连锁餐厅水货,虽然杭州店还开着,但全国其他城市部分门店已悄悄关掉。
根据读懂新三板研究中心的数据,3760只“僵尸股”,2015年净利润同比增长率中位数为56%,与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致,并没有太大的差别。 但现在还这样吗? 把时代的焦虑看做一种「红利」,背后是认知的市场 知识分子在这世上生存这么艰难,就需要做点事,让外界重视起来,于是,就有了百家争鸣,文艺复兴,自媒体的兴起,罗辑思维的诞生,水平上也许有高低,但还是同样的本质。
回复 若凌: 在接下来的两年,张兰一直都在疯狂赚钱,虽然张兰曾经打过篮球,体质非常好,但一天要打6份工,如此劳动强度,让她每天晚上回到地下室,只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。 Q:目前来看,SaaS企业还是很难去服务超大客户,至多可以服务1000人左右的公司,这是因为SaaS企业自身产品不足还是大客户对定制化要求高所致? A:我觉得在服务这块遇到一些问题,比如说我们目前的很多SaaS企业,只能服务一千人左右的公司,这是表现出来的现状