这至少可以带来三个好处：创造可教的观点的过程，可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。百事集团前CEO罗杰AGAPP手机版·恩里克说，一个可教的观点抵得上50点智商。他认为，“可教”是领导力的关键要素，伟大的领导者不仅有观点，不仅知道自己想的是什么，而且还要能够清楚地表达出来。可教的观点能够加快领导者培养人的过程。可教的观点能够确保信息在组织上下统一传递，让上下层级的领导人讲述同样的故AGAPP手机版事，让每个人向着共同的目标前进，遵循共同的价值观，推进组织的学习和变革。著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。