回复 张永贺: 《bobapp手机端》流量本身的质量、整个APP的定位和设计,每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素,包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况,而一个APP只有做好留存,才能稳步长久运营起来。 为了加速达到销售目标,实现上市大计,也为了不被对手超越,乐淘管理层也决定大打广告。
比如九州风行(838610.OC),一个出境旅游运营商,2014年公司主要通过淘宝零售,全年营收只有2820万元,净利润更是只有可怜的10.39万元;不过2015年,公司引进了同程网、途牛等在线旅游公司的批发业务,业绩突飞猛进,全年营业收入达到了17.68亿元,净利润也达到了7238.28万元。 辨析:这段话之后,吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。
回复 王兰州: 《bobapp手机端》毛大庆立马从万科辞职创立了优客工场,潘石屹看准了时机赶紧推出了SOHO3Q。 那么问题来了:如此一个深谙90后心理的品牌,生命周期为什么这么短? 加盟店杂乱,管理困难 目前,“水货”营业的店面中,有7家是直营店,其余的23家均为加盟店。
我们知道,很多时候企业网站的变化是因为外部环境而改变最初的想法的。 拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。
回复 平君: 高中毕业时,高佑思依然觉得他没能完全了解中国,于是决定在中国上大学,将目标设定为北京大学,“中国文科最优秀的大学”,他补充说。这些好公司本身没有太大问题,但是一旦被打上了某种标签,就会带上典型的A股博弈特征。